2024年7月10日，廣州電子召開2024年半年度經(jīng)營工作會議。公司領導班子、中層管理干部、在穗子公司負責人等30余人參加會議。會議由廣州電子總經(jīng)理徐澤群主持。

       會上，公司各部門及在穗子公司依次匯報2024年上半年重點工作開展情況，并對標對表分析年初預算，針對所發(fā)現(xiàn)的差距研究下半年工作計劃。分管領導就所分管領域作工作匯報，提出下半年工作計劃。

       徐澤群作了2024半年度經(jīng)營工作報告，全面總結了公司上半年的經(jīng)營情況，深入分析了公司經(jīng)營管理工作存在的問題，對下半年的重點工作進行了部署。2024年上半年，在全體員工的共同努力下，廣州電子新簽合同較去年同期增長278%，新業(yè)務拓展、重點工作也取得了新的進展。徐澤群在部署下半年工作時強調，公司要繼續(xù)深化內部管理、優(yōu)化流程，提升管理效能；要加大市場開拓力度，持續(xù)推動業(yè)務增長；進一步強化創(chuàng)新驅動，鼓勵全體員工保持創(chuàng)新思維，提升產品和服務的核心競爭力，引領行業(yè)發(fā)展趨勢。

       黨委書記、董事長沈波作會議總結。他肯定了公司上半年工作取得的成績，并就扎實開展好下半年各項經(jīng)營管理工作提出兩點意見：一是要客觀全面分析形勢，始終堅定初心信心決心。面對日益復雜的市場環(huán)境和日益激烈的競爭態(tài)勢，要進一步提高政治站位，聚焦主責主業(yè)，狠抓工作落實，強化科技引領，提升公司核心競爭力，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展的新局面。二是要全心全意謀發(fā)展，牢守年度目標不動搖。要統(tǒng)籌兼顧，扎扎實實抓好當前重點工作，克服困難守住向上發(fā)展的態(tài)勢，確保完成年初制定的經(jīng)營管理目標。最后，沈波要求各級管理干部要在管理提升、凝練核心競爭力、風險防控等方面積極作為，把事關公司改革發(fā)展的各項重點難點工作抓得更加扎實、更有成效，以實際行動推動公司高質量發(fā)展。

（綜合辦公室 金萍撰稿）